Мурат Алиханов
Стратегия роста и экономика бизнеса
Основатель 1Fit
Помогаем B2C-компаниямрастис лучшейэкономикой.
Находим, где бизнес теряет клиентов и деньги. Вместе с вашей командой меняем маркетинг, продажи и продукт — и внедряем инструменты, которые помогают этим изменениям работать.
Маркетинг.
Продажи.
Продукт.
Команда с опытом
1FitAviataKaspiAiPlus
Сеть образовательных центров
Октябрь 2025 — февраль 2026
Рост выручки.
Меньше доля
рекламы.
На старте выручка снижалась год к году. За пять месяцев проекта изменили структуру маркетинга и продаж, мотивацию команды и инструменты обработки обращений.
Результат в феврале 2026+15%
к выручке год к годуФевраль 2026
Доля рекламных расходов в выручке
13,1%Февраль 2025
7,7%Февраль 2026
Что изменили в работе
Пересобрали маркетинг
Изменили структуру команды и расходы на её работу.
Изменили организацию продаж
Пересмотрели роли и комиссионную мотивацию.
Внедрили инструменты
Добавили АБС и автодозвон для обработки обращений.
По материалам проекта «1Fit × AiPlus». Результаты за период проекта; абсолютная выручка не раскрывается.
Смотрим на весь путь клиента
От первого интереса
до повторной покупки.
МаркетингКакие клиенты окупаются?
Разбираемся, какие каналы и предложения приводят покупателей. Настраиваем измерение и проверяем гипотезы.
ПродажиГде теряются покупки?
Меняем путь от обращения до оплаты: скорость ответа, этапы, роли, мотивацию и инструменты команды.
ПродуктПочему не возвращаются?
Находим, что мешает получить ценность, купить и вернуться. Проверяем и внедряем продуктовые изменения.
AI — в работе. Используем его для анализа, создания сервисов и автоматизации. Встраиваем инструменты в процессы команды и проверяем эффект.
Люди, с которыми вы будете работать
Строили бизнес.
Знаем изнутри.
Антон Стороженко
Маркетинг и коммерческая воронка
Опыт 1Fit, Aviata / Chocotravel, Technodom
Ербол Бостанов
Продукт и клиентский опыт
Опыт Aviata, Chocotravel, Kaspi.kz
Под вашу задачу определяем ведущего партнёра и состав работы. Ответственность и участие команды фиксируем до старта.
Начинаем с вашей задачи
Два формата.
Общее дело.
Сопровождение роста
Работаем вместе с командой над приоритетами бизнеса. Внедряем изменения, проверяем эффект и определяем следующий шаг.
Большой проект
Берём конкретную бизнес-задачу. До старта согласуем результат, объём внедрения и условия завершения.
Если сначала нужна отдельная диагностика, обсудим её объём и условия заранее.